ערן מתמחה במתודולוגיית ה – LEAN (הניהול הרזה) המגדירה תהליכי העבודה, מדריכה ומלמדת עובדים ומנהלים לזהות גורמי עיכוב, זיהוי גורמי פחת ומנחה אותם כיצד ליצור שיפור מתמיד בניהול מחלקות החברה ולמקסם את הערך עבור הלקוחות.
ערן הוא מהנדס תעשייה וניהול B.sc ובעל נסיון של כעשור בתפקידי ניהול בכיר בתעשייה ישראלית, ובתפקידי יעוץ שונים.
ערן מתמחה בניהול ותכנון מפעלים ובמתודולוגיה וטכניקות מגוונות כגון; Lean, כולל Kaizen.
בעל ניסיון בגישות מבצעיות מתקדמות אחרות, כולל - QRM, TOC ו Six Sigma, פריון עבודה ארגון ושיטות עבודה שיטות מדידה ניהול ע"פ מדדים ועוד.